En agosto de 2024 fuimos invitados a participar del programa de formación de líderes Full Stack Leaders de NCR Corporation, facilitado por Valeria Viva y Gustavo Nusenovich. La propuesta consistió en una charla titulada Naturaleza como fuente de aprendizaje: lecciones para líderes de este siglo, donde exploramos una pregunta central: ¿qué pueden aprender los líderes y las organizaciones de la naturaleza para tomar mejores decisiones?
Un encuentro entre dos mundos
Fue una experiencia donde logramos unir dos universos que muchas veces aparecen separados: el mundo de las organizaciones y el mundo de la naturaleza. Compartimos una perspectiva no convencional sobre liderazgo, innovación y toma de decisiones basada en los principios de los sistemas naturales.
Qué trabajamos en la sesión
A lo largo del encuentro exploramos cómo los ecosistemas pueden inspirar a los equipos de trabajo a:
- →Pensar en términos de sistemas, no de partes aisladas
- →Entender la adaptación como una capacidad clave del liderazgo
- →Incorporar la cooperación como estrategia de eficiencia
- →Observar cómo la naturaleza gestiona la complejidad sin perder equilibrio
- →Repensar el rol de las organizaciones dentro de sistemas más amplios
Un equipo global
Participaron aproximadamente 20 personas de distintos países, incluyendo Perú, Brasil y Chile, lo que enriqueció enormemente el intercambio de miradas y experiencias.
Liderazgo que aprende de la naturaleza
Integrar aprendizajes de la naturaleza no es una metáfora: es una herramienta concreta para entrenar otra manera de observar, decidir y diseñar. Este tipo de espacios abre conversaciones necesarias sobre cómo lideramos hoy y qué tipo de sistemas queremos construir hacia adelante.
Preguntas frecuentes
¿Esta charla funciona en formato virtual?
Sí. Adaptamos el contenido tanto para formato presencial como remoto con los mismos resultados.
¿Para cuántas personas está pensada?
La hemos dado para grupos de 15 a 50 personas. Ajustamos la dinámica según el tamaño del equipo.